“Z世代”的先锋,看春夏品牌如何光耀“出圈”?

导读:随着触媒的多样化,用户习惯的碎片化,以及品效合一的高标准化逐渐普及,当下的品牌营销行业都在竭力寻找适合自己的方向与节奏。从信赖国际大牌到倾向于潮流一线国货,如何成...

  随着触媒的多样化,用户习惯的碎片化,以及“品效合一”的高标准化逐渐普及,当下的品牌营销行业都在竭力寻找适合自己的方向与节奏。从“信赖国际大牌”到倾向于“潮流一线国货”,如何成功把脉消费者,顺利实现精准高效触达成为了各大商家争相角逐的关键。

  面对消费升级的时代大背景,天猫发起的“寻找发光体”新锐品牌CTB创业大赛,以平台资源之力赋能新锐品牌,赋能新生代,为国产美妆洗护品牌提供更友好更广阔的发展平台。而作为“Z世代”的先锋代表,春夏品牌更是凭借其精准定位顺利“出圈”,搭乘“新国潮”之风,成功解锁品牌消费新体验。

  据IBM全球调查估测,“Z世代”本身蕴涵着440亿美元的消费力,同时93%的家庭消费会受到“Z世代”的影响。在这样一个消费趋势下,瞄准“Z世代”群体的新晋护肤品牌——春夏,以其年轻化、新零售的模式,为“新国潮”注入了新惊喜。

  “好看、好用、好玩”的品牌主张,对于追求个性消费的“Z世代”消费群而言契合度较高。作为伽蓝集团时隔十二年推出的全新植物护肤品牌,春夏潜心植物护肤主义,专注长效保湿功能产品,对于95后的“Z世代”护肤群来讲正可谓有的放矢。南非复活草保湿、京都玉露补水、芬兰海莓果滋润、印度余甘子亮采、法国紫苏弹嫩等五大系列,无论是产品成分还是主打功能,在为用户提供精准化定制服务的同时,也为消费者提供着更为便捷的购物体验。

  值得一提的是,作为“中国新零售化妆品品牌”,春夏侧重以新零售为核心,打造销售闭环,致力于“让零售更简单”。一方面,它通过数据化运营提升品牌与消费者、门店与消费者沟通效率,同时运用新科技手段,致力于提升代理商和终端门店货品流通、人员管理的效率;另一方面,春夏品牌通过线上线下的无缝对接,利用小程序、云店等方式,让品牌的销售边际得到更广更宽的延展,同时赋能终端门店,为门店创造更多销售的可能性。

  据了解,在2018年8月23日春夏天猫旗舰店的上线当日,便取得了非常喜人的销售成绩。其后,春夏品牌更是利用黑科技,打造了一场以实验室概念的“春芽夏果乐园”,进一步打通线上线下。此外,明星IP、品牌跨界、综艺合作等一系列营销实战,巧占用户心智,迎合受众需求,更让品牌收获了亿级的用户覆盖。不可否认,好产品搭配准定位,新零售配合多渠道,如此一来,高互动、高口碑、高回购为春夏品牌的后续发力带来良心驱动。

  如今,带着“年轻化”和“新零售”基因的春夏品牌,以光芒万丈赞助商的身份亮相“寻找发光体”新锐品牌CTB大赛,将凭借其先锋品牌之姿,以本土国货之势,与更多更优秀的品牌商共同携手,从国潮走来,一起见证品牌的力量。

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